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2022年4月中国房地产企业品牌传播力TOP100

来源:传播力研究 【在线投稿】 栏目:综合新闻 时间:2022-05-12
作者:网站采编
关键词:
摘要:??世界读书日成为上佳契机,房企抓住节日效应,纷纷助力孩童学习、读书之愿。中南置地举办了“我为世界读一首诗”活动,其图书公益项目「一厘米温暖」联动多个援助学校邀请孩

??世界读书日成为上佳契机,房企抓住节日效应,纷纷助力孩童学习、读书之愿。中南置地举办了“我为世界读一首诗”活动,其图书公益项目「一厘米温暖」联动多个援助学校邀请孩子们在世界读书日读一首小诗,还有共读动物友善社区绘本、联合樊登读书和喜马拉雅等伙伴,积极开展线上阅读等活动;金科集团开展了“金彩童梦 书伴美好“的爱心捐书公益行动,近2000本图书带着爱的温度,将从武汉与长沙出发,奔向更多孩子们的手中。

文章来源:克而瑞

??品牌传播力榜单指标评价体系共包含四个一级指标,包括媒体推广、产品推广、曝光度、投资者关系,以及多个二级指标。另外,在指标体系之外,我们设置了加分项(比如重大事件营销等)和减分项(特定负面事件的影响)。

??热点事件上,碧桂园直播机器人建房,融创的融启春“复”,项目主体搭建、公区、户内施工等展示受到业界好评。美的置业M+板房智慧健康升级展示,保利发展控股核心价值观解码及行业白皮书的发布也受到广泛关注。

??除了从产品打造角度坚持绿色高质量可持续发展外,不少房企还注重提升员工的环保意识,开展“地球一小时”、“世界地球日”等环境保护志愿服务活动,如华润置地、世茂集团等企业。

??为保证数据的客观性、准确性和真实性,榜单各项指标由客观量化指标和主观评判指标共同构成,以保证客观准确性和主观真实性。客观量化指标主要来自企业公布、CRIC、中国房地产测评中心等,主观评判指标则是通过对房地产业内人士、投资者、券商、媒体、业主等的访谈调研,和公开资料的深度剖析等途径为指标赋值。

??在捐款捐物方面,华发公益基金会捐赠一次性医用外科口罩个,支持珠海市社会福利机构新冠疫情防控与恢复服务秩序工作;凯德集团旗下凯德希望基金为上海市的抗疫防疫工作提供300万元人民币公益支持;宝龙公益基金会携手上海仁德基金会,与上海杨浦区多个街道合作,为高龄及独居老人送去生活物资包;在长春,东北旭辉向汽开区捐赠1000份蔬菜包、向二道区荣光街道捐赠5万元防疫物资。

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??在援建方舱医院方面,绿地集团在上海完成了洋山保税区、黄浦区瀛通大厦、浦东新区绿地长租公寓等多处方舱医院的建设;北京城建集团经过10昼夜奋战,出色完成了金华方舱医院;中交房地产与四公局上海总部基地项目全力援建毛麻仓库方舱医院、共青方舱医院、复兴岛方舱医院及德纱方舱医院。全面展现央企切实履行社会责任和使命担当。

??新冠疫情反复无常

??4月22日是世界地球日,除了传统的海报展示,节能环保活动外,华润置地、世茂集团、金科集团、越秀地产等多家房企在这天“晒”出了低碳减排答卷,通过小视频或长图文等多维度,从绿色施工、绿色建筑、绿色运营等方面展示节能减碳技术及成果。

??伴随着抗疫成为4月的主旋律之一,世界地球日、世界读书日也相继到来,非常应景的在4月品牌窗口中,公益成为一个许多房企展现社会责任、企业担当的选择。

??4月,房企价值观、产品、战略合作依然是舆论关注焦点,除此以外,春季置业活动、公益、抗疫支持、绿色低碳产品展示是本月亮点。

??在中国全力实现“碳达峰、碳中和”目标的大背景下,房企们也从自身出发深入推进绿色低碳发展。

??榜单解读

??4月29日,(点击阅读)。从沙龙活动,我们也可以发现聚焦绿色低碳发展之路,探讨碳中和下的新机遇正成为企业产品未来竞争力的一部分。

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??在社区防疫方面,一箱箱健康生鲜蔬菜大礼包,助力远洋上海业主宅家抗疫;在上海虹桥商务区内,中奥地产采购了一批绿色新鲜蔬菜,赠送给因疫情隔离居家办公的居民;连云港疫情突发,金辉集团以快速、有效的措施确保业主完成核酸检测;美的物业在各地快速成立美的抗疫先锋,每天坚持360°公共区域的消杀工作。

??未来只有坚持产品质量、服务及绿色低碳可持续发展于一体的企业才能走得更长远。

??越秀地产举办2022年度品牌主张暨新品云发布会,发布 “越秀美好家”YES健康人居体系,体系分4个部分:“YESite 城市链”讲述友好的城市链接,展现越秀地产作为城市运营商的责任和方向;“YESense健康宅”从健康的角度重新定义未来家产品,展现越秀地产作为绿色生活、绿色工作、绿色生产方式的设计者和实施者的方向和行动纲领;“YESmart精智芯”是将精细人本的智慧,完美嵌入到智慧社区、智慧生活当中,实现智慧人居的生活方式;“YESocial成长悦”是服务和社区增值的升级与主张。

文章来源:《传播力研究》 网址: http://www.cblyjzz.cn/zonghexinwen/2022/0512/2047.html



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